Записаться

Целью курса "Менеджмент  - организация управления предприятием" является приобретение обучающимися  теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса менеджеров предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.


В процессе обучения на курсе "управление предприятием" особое внимание уделяется использованию ПЭВМ в работе менеджера, как необходимому условию оперативного и эффективного решения поставленных задач в современных условиях.


Практические занятия по курсу проходят в форме семинаров, тренингов, деловых и ролевых игр, практикумов. По завершению курса выполняется управленческий проект.

Наименование курса:

Менеджмент - управление предприятием.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
Индивидуальные занятия: 24 ак. ч.

Время занятий групп на курсах:

  • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
  • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
  • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
  • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Стоимость курса:

  • цена скидка 30%: 6110 руб.
  • базовая цена: 9050 руб.
  • индивид. обучение: 20370 руб.

Учебная программа курса:

1. Предпринимательство
1.1 Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации
1.2 Виды собственности
1.3 Организационно-правовые формы создания предприятия
1.4 Документы, необходимые для создания предприятия

2. Менеджмент
2.1 Основы менеджмента
2.2 Сущность и содержание менеджмента
2.3 Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы
2.4 Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы
2.5 Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности
2.6 Основы управленческой этики
2.7 Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения
2.8 Техника и этика ведения деловых переговоров
2.9 Функции управления
2.10Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы
2.11Коммуникации как основа связующих процессов
2.12Принятие решений. Модели и методы

3. Планирование. Стратегическое планирование
3.1 Основные виды и формы внутрифирменного планирования
3.2 Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур
3.3 Основные виды организационных структур
3.4 Внутрифирменное построение организации
3.5 Мотивация
3.6 Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента

4. Менеджмент предприятия
4.1 Общие принципы внутрифирменного управления
4.2 Менеджмент в маркетинге
4.3 Финансовый менеджмент предприятия
4.4 Управление производством
4.5 Системы управления развития производством
4.6 Разработка и реализация политики фирмы
4.7 Создание операционной системы
4.8 Функционирование операционной системы

5. Управление персоналом
5.1 Кадровая политика фирмы
5.2 Методы и формы стимулирования труда
5.3 Власть, лидерство и стили руководства
5.4 Групповая динамика
5.5 Власть и личное влияние руководителя
5.6 Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях
5.7 Ситуационный фактор
5.8 Управление конфликтами, изменениями и стрессами

6. Современный менеджмент
6.1 Сравнительный анализ систем управления в разных странах
6.2 Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах

7. Бухгалтерский учет и налогообложение
7.1 О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета
7.2 Безналичные и наличные формы расчетов
7.3 Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
7.4 Анализ отчетной документации
7.5 Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ

8. Международные экономические отношения
8.1 Виды внешнеторговых операций
8.2 Основные аспекты таможенного законодательства

Зачет (собеседование).

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.